從一間出租屋到三百萬球迷的信任

2015年深秋，三位在互聯(lián)網(wǎng)公司工作的資深球迷——老張、阿杰和小林——在一次歐冠觀賽聚會(huì)中聊到了一個(gè)共同的痛點(diǎn)：國(guó)內(nèi)找不到一個(gè)既能看直播、又能和真正懂球的人交流的平臺(tái)。要么直播信號(hào)卡頓，要么評(píng)論區(qū)充斥著廣告和謾罵。那晚，皇馬在加時(shí)賽絕殺了馬競(jìng)，三個(gè)人卻在散場(chǎng)后達(dá)成了一個(gè)更重要的約定：自己動(dòng)手，做一個(gè)干凈、專業(yè)、有溫度的球迷社區(qū)。

2016年3月，世界杯賽程表第一個(gè)測(cè)試版在杭州一間不到40平米的出租屋里上線。最初的服務(wù)器是阿杰從二手市場(chǎng)淘來的，數(shù)據(jù)庫跑在一臺(tái)老舊的臺(tái)式機(jī)上。第一個(gè)月，注冊(cè)用戶只有217人，但令人驚喜的是，這217人中有超過80%在一個(gè)月后仍然活躍。他們自發(fā)地在站內(nèi)發(fā)布戰(zhàn)術(shù)分析帖、翻譯外媒戰(zhàn)報(bào)、組織線上看球活動(dòng)。這種純粹的社區(qū)氛圍，成為了世界杯賽程表日后發(fā)展的底色。

2017年夏天，世界杯賽程表App正式登陸應(yīng)用商店，首周下載量突破5萬次。同年，團(tuán)隊(duì)從3人擴(kuò)展到12人，在北京中關(guān)村租下了第一間正式辦公室。2018年俄羅斯世界杯期間，世界杯賽程表日均活躍用戶首次突破30萬，直播間同時(shí)在線人數(shù)峰值達(dá)到8.7萬人。那一屆世界杯，世界杯賽程表累計(jì)為超過200萬人次提供了直播服務(wù)，期間服務(wù)器經(jīng)受住了多次流量洪峰的考驗(yàn)。

2019年是世界杯賽程表發(fā)展歷程中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們完成了A輪融資，金額為人民幣4800萬元。資金主要用于兩方面：一是組建專業(yè)的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，引入機(jī)器學(xué)習(xí)算法來優(yōu)化賽事預(yù)測(cè)模型；二是購買正規(guī)賽事直播版權(quán)，確保每一場(chǎng)直播都合法合規(guī)。到2019年底，注冊(cè)用戶突破100萬大關(guān)，覆蓋的聯(lián)賽從最初的英超、西甲擴(kuò)展到了包括德甲、意甲、法甲、歐冠、歐聯(lián)以及NBA在內(nèi)的12個(gè)頂級(jí)賽事。

2020年疫情暴發(fā)，全球體育賽事一度停擺。世界杯賽程表利用這段空窗期完成了技術(shù)架構(gòu)的全面升級(jí)，將直播延遲從原來的8秒降低到3秒以內(nèi)，并上線了「閃電比分」實(shí)時(shí)推送功能。2021年賽事恢復(fù)后，世界杯賽程表憑借流暢的體驗(yàn)迅速吸納了大量新用戶，當(dāng)年凈增注冊(cè)用戶超過60萬。

截至2024年12月，世界杯賽程表團(tuán)隊(duì)已發(fā)展至58人，其中技術(shù)研發(fā)人員占比超過55%，在北京、上海、深圳三地設(shè)有辦公室。平臺(tái)累計(jì)注冊(cè)球迷超過328萬，日均活躍用戶穩(wěn)定在180萬以上，活躍球隊(duì)圈子數(shù)量達(dá)到6.8萬個(gè)。我們與12家國(guó)際體育數(shù)據(jù)服務(wù)商建立了合作關(guān)系，直播版權(quán)覆蓋全球28個(gè)頂級(jí)聯(lián)賽和杯賽。從一間出租屋到今天的規(guī)模，世界杯賽程表始終把「讓熱愛有處安放」這句話刻在每一個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)里。